Task of Responsibilities

SEKSYEN PERANCANGAN STRATEGIK DAN PENARAFAN

UNIT PERANCANGAN STRATEGIK

• Merancang Pembangunan Pelan Strategik UniSZA (PSU).
• Menggubal Pelan Strategik UniSZA (PSU).
• Memantau pelaksanaan aktiviti PSU sebagaimana perancangan.
• Melaporkan Perkembangan Pencapaian Pelan Strategik UniSZA secara suku tahunan kepada Pengurusan Tertinggi UniSZA.
• Menganjurkan program kesedaran secara berkala bagi memastikan pemahaman, penghayatan dan penerimaan PSU di kalangan semua pemegang taruh UniSZA.
• Mengurus, merancang strategi pencapaian KPI Kementerian (Hala Tuju KPT).
• Memantau dan melaporkan pencapaian KPI Kementerian (Hala Tuju KPT).

UNIT PENARAFAN

• Merancang Strategi Pencapaian Penarafan UniSZA (SETARA, QS Rankings, THE World Rankings, THE SDG Impact).
• Menyelaras data bersama pemilik data dan penghantaran data mengikut kitar penarafan tahunan.
• Memantau dan melaporkan pencapaian Penarafan UniSZA (SETARA, QS Rankings, THE World Rankings, THE SDG Impact).
• Mengurus, merancang strategi pencapaian KPI Kementerian (OBB).
• Memantau dan melaporkan pencapaian KPI Kementerian (OBB).

UNIT DATA STRATEGIK

• Mengumpul, mengurus dan menganalisa data strategik mengikut pengoperasian definisi data yang diperlukan dan tepat untuk tujuan pelaporan dan salah rujukan dalam membuat keputusan strategik di universiti.
• Memastikan kualiti data strategik yang dikumpulkan tepat, terkini dan sah.
• Membangun dan menyediakan sistem penyimpanan dan pengurusan data strategik yang berkesan bagi memudahkan akses data oleh pihak yang berkepentingan.
• Memantau dan melaporkan kecekapan penggunaan data strategik untuk membantu dalam pengambilan sebarang keputusan strategik.
• Memberikan arahan dan sokongan kepada PTj dan fakulti mengenai amalan dan prosedur penggunaan data.
• Memastikan bahawa Universiti mematuhi keperluan undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan penggunaan data strategik.